Улучшите использование и эффективность альтернативных методов разрешения споров IRS

Деятельность 1: Создать кросс-функциональную группу, состоящую из представителей TAS и Управления программ ADR Апелляционной службы, для разработки стратегий по улучшению и продвижению программ ADR.

Мероприятие 2: Участвуйте в совещаниях кросс-функциональных групп, чтобы обеспечить осведомленность налогоплательщиков, имеющих право на участие в альтернативном урегулировании, и возможность его применения.

Деятельность 3: Предложить совместные встречи с Appeals' ADR Program Management Office для разработки и внедрения надежной структуры сбора и анализа данных в масштабах IRS. Эта структура должна включать запросы налогоплательщиков на ADR, отказы и результаты для каждого варианта ADR (например, Fast Track Settlement, Fast Track Mediation, Post Appeals Mediation) на всех этапах цикла разрешения административных споров, уделяя особое внимание повышению прозрачности, выявлению тенденций и устранению недостатков программы.

Деятельность 4: Выступать за создание и внедрение специализированного подразделения в IRS, занимающегося альтернативными методами разрешения споров и сосредоточенного исключительно на посредничестве в налоговых спорах на ранних стадиях процесса, а также участвовать в совместных межфункциональных совещаниях по программе альтернативных методов разрешения споров.

Деятельность 5: Предложить проведение совместных встреч с Офисом управления программой альтернативного разрешения споров Апелляционной службы для разработки рекомендаций по снижению барьеров для участия в альтернативном разрешении споров.

Деятельность 6: Предложить проведение совместных встреч, которые позволят TAS принять участие в создании обучения ADR для технических сотрудников Апелляционной службы.

Служба системной защиты интересов налогоплательщиков (TAS) провела встречу с Управлением по управлению программами альтернативного разрешения споров (ADR) Апелляционного управления и обсудила идеи и стратегии по улучшению и продвижению программ ADR, снижению барьеров для участия в ADR и повышению осведомленности налогоплательщиков о возможностях ADR.

Служба адвокатов налогоплательщиков (TAS) сформировала совместную группу для регулярных встреч с Управлением альтернативного разрешения споров (ADR) Апелляционного управления для обсуждения различных идей и вопросов ADR, включая участие TAS в разработке обучения ADR и участие в создании структуры сбора и анализа данных.

TAS организовала повторяющуюся ежеквартальную дискуссию с офисом Appeals' Alternative Dispute Resolution (ADR) для поиска возможностей продвижения программ ADR, снижения барьеров для участия в ADR и повышения осведомленности налогоплательщиков о возможностях ADR. TAS выступила за то, чтобы Офис управления программой альтернативного разрешения споров (ADR) Независимого апелляционного офиса IRS создал механизм сбора данных об отказах и результатах ADR. ADR приняла меры по созданию механизма сбора данных для отслеживания отказов и результатов ADR. Офис управления программой альтернативного разрешения споров (ADR) Независимого апелляционного офиса IRS создал механизм сбора данных по всем пунктам, связанным с ADR, и поддержал Офис управления программой ADR. TAS организовала повторяющуюся ежеквартальную дискуссию с офисом Appeals' Alternative Dispute Resolution (ADR) для поиска возможностей продвижения программ ADR, снижения барьеров для участия в ADR и повышения осведомленности налогоплательщиков о возможностях ADR.

TAS организовала регулярные ежеквартальные консультации с Управлением по альтернативному разрешению споров (ADR) Апелляционной службы (Appeals' Alternative Dispute Resolution, ADR) для поиска возможностей продвижения программ ADR, снижения барьеров для участия в ADR и повышения осведомленности налогоплательщиков о возможностях ADR. В поддержку этих усилий компания Systemic Advocacy разработала проект дополнения к дорожной карте Get Help/TAS и сформулировала идеи по включению соответствующих формулировок в помощь адвокатам по делам. Управление ADR согласилось разработать новый курс обучения для медиаторов. TAS Systemic Advocacy и управление ADR совместно изучают возможность проведения исследования, направленного на изучение возможности расширения программы ADR.

TAS продолжит встречи с IRS для разработки планов и стратегий дальнейшего движения вперед.