Руководители TAS из отдела поддержки операций встретились, чтобы обсудить сокращения в организации и определить потенциальные изменения в нескольких программах, включая подробную базу данных возможностей, составление резюме, набор персонала и мероприятия, связанные с карьерным путем и обучением в LinkedIn. Офис развития и поддержки лидерства (LDSO) запустил кампанию по коммуникации и повышению осведомленности для программы Leadership Succession Review (LSR) в первом квартале. Кроме того, было проведено пять семинаров по LSR и плану обучения карьере (CLP), включая один семинар для программы Aspiring Leaders Program (ALP), которая оказала влияние на всю службу, охватив 1 начинающих лидеров.